Отзыв: вид оценки: культура не может быть Банк-реформа потерь
П. С. Казна недавнее 147-страничном докладе, "финансовой системы, создает экономических возможностей," детали откат из многих мер, введенных, чтобы сделать банковские целости и сохранности после финансового кризиса. Предложения предусматривают существенное ослабление Додда-Фрэнка о финансовой реформе закона. В то же время, Белый дом назначениях в некоторые нормативные банковские учреждения могут разрабатывать меры, которые приведут к снижению затрат на соблюдение банком требований к капиталу и ограничения ликвидности.
Сейчас рассматривается также в зоне евро, чтобы ослабить регуляторные требования на банки, чтобы способствовать увеличению кредитования и добавьте стимул для экономики. И, в Великобритании, меры также, вероятно, чтобы облегчить бремя регулирования для стимулирования банков в городе, чтобы остановиться в после выходе Великобритании из ЕС Великобритания.
Движется к новой эпохе спокойную регулирования и надзора, чтобы все это тем более необходимо, что еще больше внимания будет уделено актуальным вопросам банковской культуры и поведения.
Это десятилетие с начала финансового кризиса, и доверие общественности к системе остается низким, поскольку некоторые крупные банки продолжают вести себя неправильно. Ряд банков до сих пор ставят краткосрочная максимизация прибыли в преддверии служить своим общинам и клиентов.
Группа из 30, Международная группа государственных и частных финансовых лидеров, продолжает следить за этой ситуацией, выпустил большой доклад два года назад, что называется для далеко идущих реформ. В Г30 теперь решил провести еще один обзор позже в этом году с целью публикации нового отчета в 2018 году. Доклад Г30 сделал всеобъемлющие рекомендации по реформе, но и осуществление ряда финансовых институтов было менее чем удовлетворительным.
Решение Великобритании привлечь к уголовной ответственности бывших топ-менеджеров банка Barclays за мнимый проступок в разгар финансового кризиса и снова проблемы целостности банковской в заголовках. Но новых случаев нарушений предостаточно, из последних крупных населенных пунктов, согласованных в Дойче Банк, чтобы разрешить злодеяния по обе стороны Атлантики, на создание поддельных потребительскими розничная счетов в Веллс-Фарго.
Финансовые затраты не большие. Бостонская Консалтинговая Группа подсчитала, что банки заплатили 321 млрд долларов в виде штрафов со времени финансового кризиса для всякого рода нарушений, в том числе 42 миллиарда долларов в 2016 году. А стоимость по-прежнему растет в 2017 году, с РБС было приказано заплатить $5. 5 миллиардов за неправильной продаже совсем недавно. Инвесторы должны посмотреть культурный провал, как материал для прибыльности и долгосрочного успеха и устойчивости банков.
Как нарушителя продолжается и штрафы расти, так что иногда кажется, как будто некоторые банкиры считают, что огромное поселений всего расходы на ведение бизнеса. Сотрудники банка и Совета директоров, которые принимают этот взгляд должен быть заменен.
Я считаю, что есть банкиры, которые не ценят, что культурная реформа должна быть непрерывным процессом, а не один пункт назначения, в который-то момент они могут объявить "работу. "Есть также некоторые высокопоставленные банкиры, которые делают правильные заявления, добросовестность в публичной, но их действия говорят громче, особенно когда они появляются, чтобы быть более заинтересованным в их компенсации.
Директоров, которые постоянно виноваты несколько человек нищеброд всякий раз другой набор незаконным или неэтичным действиям подвергается ошибаются. Они должны взять на себя ответственность и более важное место в культуре и поведении их учреждений.
И одной важной особенностью, которую необходимо решать-это доносительство. Сотрудники, которые видят насилие должно быть рекомендовано считают, что если они будут говорить, они будут прислушиваться, а не жертвой. Они должны быть уверены, что их действия являются конфиденциальными, а не страх действия управления, чтобы разоблачить их. Они могут быть позитивным фактором для эффективного управления рисками, но если они считают, что они будут проигнорированы и что у них есть причина бояться своих начальников, а затем, как это случилось в "Уэллс Фарго", они в первую очередь будут информировать прессу или регуляторы.
Только после полного скандал правление Уэллс Фарго признать, что топ-менеджмент был виноват в обширных нарушениях, утрате доверия клиентов к банку и, в целом, его общей репутации.
Корпорации культура представляет собой уникальное сочетание традиций, истории и ценности – это не может быть навязана законов и нормативно-правовых актов. Но регуляторы, собрав опыт многих фирм, может обеспечить понимание и обмен информацией о наилучшей практике в этой области в советы директоров и топ-менеджеров – и они должны делать больше этого.
Новым. С. Отчет казначейства по финансовой дерегуляции содержит раздел на Бюро по финансовой защите потребителей, которая была создана в рамках закона Додда-Франка и взяла инициативу в недавнем случае Уэллс Фарго. Планы казначейства вызова для ограничения на полномочия банкротстве, ее достижения и ее независимость. Но нет ни одного упоминания в отчете о важности банковской культуры и поведения.
Проработав в крупном банке за всю свою профессиональную карьеру, я понимаю, почему многие банкиры жалуются на чрезмерно жесткого регулирования и правоподобны для того чтобы приветствовать дальнейшей дерегуляции. Однако, если банки не ликвидировать дефицит в репутационный менеджмент и поведения, то в будущем все будет зазор – больше регулирования, больше гнева акционеров, и дальнейшее снижение доверия населения.
КОНТЕКСТ НОВОСТИ
- Уильям Роудс, президент и главный исполнительный Родос международных консультантов и автор книги “банкир в мире: уроки лидерства от линии фронта глобальных финансов. ”
- Подпишитесь на оповещения по электронной почте BREAKINGVIEWS http://bit. лы/BVsubscribe (редактирование Роб Кокс и Лэнгфилд Мартин)